新益為5S咨詢公司概述：為了更好地調(diào)動(dòng)員工積極性，規(guī)范員工行為，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，特制定如下5S管理獎(jiǎng)懲制度，要求全員參與，共同提高，使5S管理活動(dòng)能持續(xù)并且卓有成效的運(yùn)作下去。

5S管理

一、員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

1、5S管理實(shí)施過程中，員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

（1）對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；

（2）辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者；

（3）適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；

（4）在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者；

（5）對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；

（6）研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

2、5S管理實(shí)施過程中，員工有下列情況之一者，可于“記功”

（1）對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；

（2）執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者；

（3）協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者；

（4）利有廢料有較大成果者。

3、5S管理實(shí)施過程中，員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者；

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；

（3）預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者；

（4）品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者；

（5）節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

4、其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。

1、5S管理實(shí)施過程中，員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

（1）假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者；

（2）盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者；

（3）攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者；

（4）在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者；

（5）不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者；

（6）利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者；

（7）逾期仍移交不清者；

（8）泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者；

（9）品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者；

（10）仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者；

（11）連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者；

（12）記大過達(dá)2次者。

2、5S管理實(shí)施過程中，員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分

（1）直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；

（2）故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者；

（3）違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者；

（4）泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者；

（5）品行不端有損公司信譽(yù)者；

（6）在物料倉庫或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者；

（7）在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者；

（8）全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

3、5S管理實(shí)施過程中，員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

（1）疏忽過失致公物損壞者；

（2）未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者；

（3）工作不力，屢勸不改者；

（4）在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者；

（5）在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

（6）頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

4、5S管理實(shí)施過程中，員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

（1）遇非常事變，故意規(guī)避者；

（2）在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；

（3）辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者；

（4）浪費(fèi)物料者；

（5）辦公時(shí)間，私自外出者；

（6）科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。

5、其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處

三、公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1、通告表揚(yáng)；

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3、晉升提級(jí)。

四、5S管理實(shí)施過程中，有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：

1、品德端正，工作努力；

2、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

五、5S管理實(shí)施過程中，有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3、向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

六、5S管理實(shí)施過程中，員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：

1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；

5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；

7、撕毀公文或公共文件；

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利；

11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；

12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；

七、5S管理實(shí)施過程中，員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財(cái)物；

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

13、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；

16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序；

20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；

21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；

24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

25、因行為不當(dāng)，公司無法再對(duì)其信任；

26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

八、5S管理實(shí)施過程中，員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失；

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10％一50％；

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

九、5S管理實(shí)施過程中，給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

十、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。

十一、員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

十二、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

十三、本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。